经历了疫情挑战，企业对于人才能力的要求发生了哪些根本性变化？翰德（Hudson）在最近发布的《2022人才趋势报告》中列出了三项：数据分析与解读能力、通识和跨界能力、快速响应的能力。

据介绍，今年这份报告的受访对象大多是企业管理层或关键岗位从业者，60%为高级经理及以上级别，其中52%来自外资或合资企业，20%来自国企或大型本土企业，8%来自于创业公司，他们的回复透露了当前职场人的心声与期待。

其中，56%的受访者表示更希望加入国企、上市公司、民营企业、创新型公司或平台。这类企业如今弯道超车，发展速度惊人，尤其在科技驱动下发展势头强劲。虽然有22%的受访者仍然将薪酬福利视为接受新工作的首要因素，但企业发展前景（20%）和个人发展空间（19%）同样占据着重要的位置；另外，呈上升趋势的还包括公司文化及价值观、工作成就感。

疫情已经令人才市场环境发生了改变。一方面，企业希望有短期的、灵活的人才部署方案来应对业务激增的情况；另一方面，很多职场人经历了长时间的远程办公，逐渐找到了与“办公室8小时”迥然不同的工作节奏——他们希望拥有更大的自由度，根据自己的实际情况安排工作内容、时间和地点。此次报告也证实了人们求职观念的转变，在受访的资深职场人士中，有近一半（43%）的人愿意接受灵活的就业方式。

翰德大中华区首席执行官于志伟表示，“我们已经清楚意识到企业用工需求和人才就业意愿正在发生的变化，并认为这对企业和职场人而言都将是新的挑战。”

值得一提的是，这份报告揭示了企业对人才核心能力的要求所发生的转变，主要包括三项。

首先，数据分析与解读能力。

虽说术业有专攻，但应数字化转型的要求，即使是非财务或数据分析岗位，也需要具备数据分析和解读的能力，比如人力资源部门。随着AI技术不断地应用在招聘和人才盘点等领域，企业更加迫切地依赖人力资源专家的数据分析和洞察能力，以寻找到适配的候选人，做出符合企业需求的人才分析决策。

目前，不少亚太地区的领先企业都已在HR组织中设立与数据分析相关的职能，这或许会引领未来几年所有人力资源职能的运作方式。

其次，“精通一门，兼顾其他”的通识和跨界能力。

在越来越多行业边界被打破的情况下，“精通一门，兼顾其他”的复合型人才越来越受到企业的欢迎。报告认为，以目前发展迅速的智能电动车行业来看，除了传统车企转型，还包括新势力造车以及许多互联网企业入局。这样一来，传统汽车企业需要具有互联网背景和思维的人才，而互联网公司造车缺乏传统车企人才及其扎实的专业能力，这种取长补短的需求对人才而言是个机会。可见，未来的汽车行业所需人才，需要具备较强的软实力，包括用户思维、持续学习的能力、敏锐的洞察力和灵活抗压的能力等。

第三，快速响应的能力。

疫情是一场始料未及的严峻考验，推动了电商、物流等行业“超音速”发展，催生了许多新岗位；同时，疫情也让很多企业改变了传统的思维与业务拓展模式，通过快速响应来占领新赛道，而这主要就是通过人的转变来实现的。

日前，人社部等联合发布《互联网营销师国家职业技能标准(2021年版) 》，不同级别设置不同考核要求，这让“直播带货”的主播们不仅有了新称谓——互联网营销师，更让他们有了有据可查的职业规范。有关部门表示，该标准的制定旨在鼓励更多人才进入这个领域，同时也将赋予这个职位更多的上升空间，有助于不同职业技能等级的人在跨企业流动中薪酬待遇水平定级；而对消费者而言，有助于提升消费信任等。因此，对于很多电商从业者而言，如何迅速适应这一变化，保持竞争优势，是摆在眼前的重要课题，这不仅要修改过往粗放型发展的方式，更要通过提升自身能力，努力适应行业规范，才能在未来的竞争中获得更多的资源和支持。

于志伟表示，“市场仍然在打破和重建中持续变化，对于人才来说，在这样的环境下，保持积极向上的心态，拥有成长性思维尤为重要，特别是对文化适应度和组织敏感度的培养，以适应不同的企业文化土壤，才能扎根存活，对于企业来说亦是如此。由于人才选拔是基于企业DNA、战略方向和文化特质等因素的综合评估，因此当环境和方向发生调整时，企业必须能够敏锐感知，并及时做出调整，这就需要时时保持成长性思维。”

作者：唐玮婕

编辑：祝越

责任编辑：戎兵

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