上海市援滇干部联络组聚焦产品、渠道、市场“三端”发力，不断做强产业链、做宽流通链、做强消费链，扎实推进沪滇消费帮扶。2021年截至11月底，实现沪滇消费协作53.7亿元，超协议金额的2.5倍。

产品是可以丰富的

消费帮扶如何做到既有“质”，又有“量”，从而实现丰富上海市民的菜篮子、米袋子、果盘子的目标？我们注重三个抓：

一是抓扶持当地龙头企业。在帮扶资金中，安排不少于60%用于发展高原特色种养殖业，培育当地龙头企业。文山中康食品、红河库博农业、大理诺邓火腿、楚雄咪依噜、保山比顿咖啡、西双版纳滇云蜜语、昆明农果云等一批企业直接受益于帮扶项目并发展壮大。

二是抓引入东部优强企业。上海蔬菜集团在云南建立17个农产品产销对接基地，将市场端大数据链接田间生产，指导基地种植上海市场需要、有价格优势的农产品。通过东西部协作平台，先后引入鹏欣农牧、东方希望、嘉荣牧业、牛旭集团、浙滇农业、环宇蜂业等企业，逐步提高当地农牧业规模化、标准化和绿色化水平。

三是抓引入有竞争力的新品。在援滇干部牵线搭桥下，松江稻米、青浦茭白、崇明清水蟹等一些上海地理标志产品引入云南试种（养）成功。在大理巍山，援滇干部因地制宜引入台湾无籽香水柠檬，目前已发展至25000亩，“酸酸巍小檬，甜甜好日子”，老百姓找到了致富路。

渠道是可以拓展的

在全国大市场、互联网经济的大格局下，沪滇消费协作如何扬长避短、发挥比较优势？答案是要充分用好对口协作机制，建立畅通全网络、全天候的市场渠道。我们坚持三个并重：

一是线下与线上并重。线下，我们积极对接全市15家消费帮扶直营店、21家消费帮扶生活馆、132家消费帮扶专柜，推动云南消费帮扶产品进商圈、进社区、进菜场、进机关、进学校、进企业。线上，我们与拼多多、叮咚买菜、本来生活、盒马鲜生及申工社等平台合作打造云品出滇专区，并开发了“云品入沪”小程序。为缓解疫情带来的农产品卖难问题，援滇干部不辞辛劳、充当“主播”，从2020年初至今开展直播带货50余次。

二是日常与展会并重。援滇干部抓住进博会、上海环球食品展、上海对口帮扶地区特色产品展销会等机会，为云南产品站台代言。据不完全统计，2021年援滇干部组织云南各州市企业参加上海环球食品展、亚洲果蔬博览会等展会，累计达成690个采购意向，协议金额超9千万元。

三是零售与大宗并重。蔬菜水果是沪滇消费帮扶中的拳头产品。每年，玉溪、楚雄、德宏等地的蔬菜和水果，通过西郊国际、江桥、江杨、上农批等市场销售额达8个亿以上。

市场是可以创造的

产地对接市场，要破解市场在哪里、市场需要什么产品两个关键问题。我们坚持打好三张“牌”，持续推动以好的口碑、好的品牌来赢得市场、乃至创造激发新的市场需求。

一是打好反季牌。气候是云南得天独厚的有利条件。在德宏，青浦茭白种植面积已达2500余亩，一年四季可供应上海市场，带动近600户群众增收2000万元以上。在楚雄牟定，上海蔬菜集团扶持的蚕豆基地年产1.2万吨，比东部早上市1—2个月，年产值7200万元，成为当地的富民产业。

二是打好科技牌。拼多多与云南农业大学、云南省高原特色农业产业研究院的联合实验室落地普洱澜沧县，建立林下三七农业物联网和溯源体系，实施“企业+科研单位+合作社（农户）”、“订单式”等新型农业经营方式。上海左岸芯慧科技在楚雄州打造区域数字农业平台，建立全新的数字化、可视化的农产品质量管控体系。在普洱市镇沅县，援滇干部成功引进水稻“铁包衣”直播技术，免去育苗、移栽、插秧等环节，节省大量劳动力，调动了广大农民种粮的积极性。

三是打好形象牌。消费帮扶不只是卖产品，更在于重塑云南农产品的形象。援滇干部积极引导脱贫县开展标准化生产示范，建设无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志“三品一标”示范基地。有的还引入上海设计创意资源，帮助当地将分散农产品品牌资源进行有效整合，打造了“一座保山”“森态双柏”等一批农产品区域公用品牌。近年来，昭通苹果、临沧坚果、宾川葡萄、石屏豆腐、寻甸牛肉等一批地域性强、辨识度高、质量有保障的产品打开了销路、赢得了口碑。

三端发力产供销，三链并举谋通道。整合优势齐联动，架好百姓致富桥。我们相信，沪滇消费协作大有可为，必将成为云南乡村振兴的强大引擎。